Estratègia de sostenibilitat

estrategia de sostenibilidad Estratègia
de sostenibilitat
|

A Agromillora estem compromesos amb la Societat i el Planeta per continuar desenvolupant l’Agricultura Sostenible i Eficient del Futur

Per això, hem identificat els pilars següents per desenvolupar la nostra estratègia de Sostenibilitat

Aquests pilars es troben en línia amb el concepte de factors ESG (Environment-Social-Governance) i l’estàndard GRI-GSSB (Global Reporting Initiative – Global Sustainability Standards Board).

Agromillora també s’ha sumat el juliol del 2021 a ser soci participant del Pacte Mundial de Nacions Unides per contribuir a la consecució dels Objectius de Desenvolupament Sostenible (ODS).

Hem constituït un comitè de sostenibilitat corporatiu per liderar la integració de la responsabilitat social corporativa i el desenvolupament sostenible a les nostres activitats, productes i operacions, com a estratègia fonamental de la nostra organització.

El comitè de Sostenibilitat Corporatiu està compost per responsables de l’Alta Direcció representant diferents àrees i liderat pel Corporate Sustainability Director.

  • CEO
  • CFO
  • COO
  • Corporate Sustainability Director
  • Corporate Legal Director
  • Corporate HR Director
  • Corporate Marketing & Communications Manager
  • Corporate Development Director

A més també hi poden participar com a convidats altres membres i experts del grup Agromillora.

La funció principal del comitè és liderar el desenvolupament estratègic de la sostenibilitat tant a l’organització, com a la interrelació amb el Medi Ambient, la Societat i les parts interessades.

Per desenvolupar l’estratègia de sostenibilitat, hem identificat els diferents grups d’interès rellevants per a la nostra activitat, així com les matèries fonamentals per a la nostra organització dins de cadascun d’aquests pilars estratègics.

  • Desenvolupar els principis, la cobertura i els enfocaments de gestió de cada assumpte material identificat.
  • Establir i validar els compromisos, les polítiques, els objectius i els indicadors per a cada assumpte material.
  • Assegurar que els responsables de cada aspecte de l’estratègia disposin dels recursos adequats per la consecució dels objectius determinats.
  • Realitzar un seguiment de les accions específiques de cada assumpte material identificat (Processos, programes, iniciatives, projectes…)
  • Monitoritzar i avaluar l’exercici de l’estratègia de sostenibilitat.
  • Garantir que els processos de queixa o no conformitat relacionats amb la sostenibilitat són efectius i eficaços.

Grups d’Interès

Els grups d’interès considerats han estat els següents, classificats en 2 nivells de rellevància, i sempre considerant els territoris on operem.

  • Empleats d’Agromillora
  • Alta Direcció d’Agromillora
  • Clients
  • Distribuïdors i Agents
  • Accionistes i Membres del Consell de Direcció
  • Proveïdors
  • Obtentors
  • Organitzacions i empreses del sector agro-industrial
  • Actors de la Societat/Comunitat d’on operem
  • Organitzacions governamentals
  • Organitzacions no governamentals
  • Agents dels mercats de capitals (Banca – Inversores …)
  • Universitats i centres de recerca
  • Socis en la gestió de riscos (Asseguradores, corredors de segurs, …)
  • Competència

Hem realitzat diverses enquestes i prospeccions amb els diversos grups d’interès i hem determinat la rellevància i la priorització dels assumptes materials que conformaran la nostra estratègia de sostenibilitat amb un horitzó 2030.

Anàlisis de Materialitat

Hem dut a terme una anàlisi i revisió de rellevància dels assumptes materials mitjançant una metodologia de doble materialitat valor-impacte, en què avaluem els temes de sostenibilitat que influeixen en el valor de l’empresa (d’especial rellevància per a inversors, mercats de capital i creditors) i per altra banda avaluem els impactes en l’economia, el medi ambient i les persones.

Els assumptes materials identificats per a cada pilar estratègic són els següents:

  • Canvi Climàtic – Petjada de Carboni
  • Gestió Responsable de l’Aigua
  • Economia Circular – Gestió de Residus
  • Biodiversitat i Genètica
  • Eficiència Energètica
  • Desenvolupament Professional
  • Condicions Laborals
  • Igualtat i Diversitat
  • Seguretat i Salut Laboral
  • Societat i Comunitat
  • Ètica, Compliment Legal i Drets Humans
  • Gestió de Riscos Corporatius
  • Propietat Intel·lectual
  • Aliances per la Sostenibilitat
  • Transparència en la Comunicació i el Report
  • Abastament Responsable
  • Impactes de Sostenibilitat dels productes
  • Seguretat i Salut dels clients i consumidors
  • Innovació

Dels 4 pilars estratègics determinats per Agromillora, hem plasmat els resultats de l’avaluació al següent mapa de materialitat:

materiality assessment

Pel que fa als assumptes materials, n’estem determinant la cobertura (ubicació i implicació als impactes identificats) així com els diferents enfocaments de gestió de cada tema material, determinant polítiques, compromisos, objectius i metes, responsables, recursos, accions específiques i exercici, etc…

D’aquesta manera estem construint la nostra estratègia de sostenibilitat cobrint aspectes fonamentals i grups d’interès rellevant segons GRI.

Butlletí

Si vols estar a el dia de les últimes notícies i novetats, pots apuntar-te al nostre butlletí.

Contacta'ns!

1Informació Personal
2Informació de l'empresa
3Adreça
4Comentari